décembre 2018

Transform'IT > 2018
 

Quelle aubaine, le marché est porteur pour beaucoup de métiers de l’IT!  Mais voilà que certaines entreprises se plaignent de ne pouvoir recruter.

A tort? A raison? 

Dépassons l’équation mathématique « – de ressources+de besoins = recrutement difficile » et regardons de plus près.

J’entends beaucoup de personnes en peine pour recruter des jeunes ou moins jeunes candidats. Lorsque ce sont des jeunes, on passe vite à l’explication standard : “Ah cette génération de millenials qui se comporte comme des divas. Ils n’ont pas le sens du travail.” Et quand ce sont des seniors, c’est plutôt : “C’est très difficile car il y a peu de ressources expertes et tout le monde se les arrache

 

 

Changeons de mind-set, brainstormons par le bottom-up et le design-thinking pro-actif, disruptons le logiciel traditionnel et prenons le lead pour proposer en mode projet une stratégie win-win avec le métier !

 

Cela vous fait sourire ? Oui, mais il va falloir s’y habituer ! Toutes les DSI vivent aujourd’hui de considérables transformations : digitale, organisationnelle, culturelle.

 

Elles sont confrontées à 4 enjeux majeurs :

  • Constituer un partenariat fort avec le métier, au service d’une cause commune : l’expérience client
  • S’adapter à l’accélération du temps : agilité et conduite du changement
  • Améliorer l’expérience collaborateur
  • Qualifier, Enrichir et Exposer la donnée pour nourrir l’innovation

 

Ces enjeux ont tous un même dénominateur commun : mettre l’humain au cœur de nos échanges.

 

 

 

Au commencement de l’informatisation des entreprises, les premiers ordinateurs étaient destinés à collecter des données sur des périmètres très précis portés par des programmes informatiques. Schématiquement, une personne en charge de la comptabilité travaillait sur un programme comptable etc. Cela signifie que les programmes informatiques fonctionnaient de façon indépendante et qu’il n’y avait pas de communication entre les différents programmes.

 

 

 

1. Une définition du Cloud Computing

Les termes « Cloud » et « Cloud Computing » sont maintenant couramment utilisés, et peuvent correspondre à une grande variété de services (stockage, application, serveurs, etc.), tel et si bien qu’il devient difficile d’en donner une définition précise.

 

Gartner, dans son glossaire, donne une définition intéressante :

Gartner defines cloud computing as a style of computing in which scalable and elastic IT-enabled capabilities are delivered as a service using Internet technologies.

Les mots Elastiques et Scalable (mise à l’échelle) sont effectivement natifs et essentiels au modèle du cloud computing, l’informatique dans les nuages, ainsi que le mot Service qui précise son caractère économique.

 

Je vous propose pour ma part la définition suivante :

Le cloud est un modèle permettant la mise à disposition de services informatiques (logiciel, stockage, composant réseau, serveurs, base de données, etc.) à la demande, facturé à l’usage.