octobre 2018

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Changeons de mind-set, brainstormons par le bottom-up et le design-thinking pro-actif, disruptons le logiciel traditionnel et prenons le lead pour proposer en mode projet une stratégie win-win avec le métier !

 

Cela vous fait sourire ? Oui, mais il va falloir s’y habituer ! Toutes les DSI vivent aujourd’hui de considérables transformations : digitale, organisationnelle, culturelle.

 

Elles sont confrontées à 4 enjeux majeurs :

  • Constituer un partenariat fort avec le métier, au service d’une cause commune : l’expérience client
  • S’adapter à l’accélération du temps : agilité et conduite du changement
  • Améliorer l’expérience collaborateur
  • Qualifier, Enrichir et Exposer la donnée pour nourrir l’innovation

 

Ces enjeux ont tous un même dénominateur commun : mettre l’humain au cœur de nos échanges.

 

 

 

Au commencement de l’informatisation des entreprises, les premiers ordinateurs étaient destinés à collecter des données sur des périmètres très précis portés par des programmes informatiques. Schématiquement, une personne en charge de la comptabilité travaillait sur un programme comptable etc. Cela signifie que les programmes informatiques fonctionnaient de façon indépendante et qu’il n’y avait pas de communication entre les différents programmes.